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The Team CAN

「ポジティブパワー」による自律型人財育成教育

Team CAN とは

「人間は本来自分が楽しいと思えること、自分にとってタメになることなどには、自ら進んで努力をし、困難なことにもチャレンジする生き物です」

「仕事が楽しい! 生きがいを感じる!」と言い切る人々に共通する真実は、「小さな成功体験を多く積み重ね、自分にとって成功とは何かを理解していること」です。

 The Team CANは、実践での成功体験を積むために必要となる、「具体的で分かりやすく、すぐに使えるスキル」が習得できる人財育成を提供します。 

銀座・大阪 夢クラブお申し込み受付中

The Team CANが提案する世界最高レベルの人財育成プログラムです。企業様が合同でご参加いただくことにより、低予算(通常の研修プログラムの半額程度)で研修プログラムを実施することが可能になりました。

研修プログラム・費用・スケジュールの詳細は以下をご覧下さい。

Team CAN の特徴

  • カフェテリア方式で企業様のニーズに合わせたカスタムメイドのプログラム
  • グローバルビジネスのベスト・プラクティスを導入
  • ビジネスでの実践を語れる講師陣
  • 社内講師育成にも対応
  • Web学習を予習・復習に活用できる
  • 社内人材育成制度及び認定制度構築の支援

ニーズに合わせたカスタムメイドが可能

The Team CAN は、ポジティブパワーで活躍できるグローバル人財を育成するプログラムを提供します。以下のプログラムより、貴社のニーズに合わせてカスタムメイドしていただけます。

プログラム 主な内容
VSOP理論によるリーダシップ育成
  • エグゼクティブリーダシップ(6H)
  • 組織力を高める真のリーダシップ(6H)
  • ポジティブパワーによるリーダシップ(6H)
営業力強化プログラム
  • チェーン店を活用した営業戦略(個別)
  • 反対意見をチャンスに変える営業手法(6H)
  • コミュニケーションと販売手法(6H)
  • 信頼関係を構築するコミュニケーション(6H)
  • 新入社員が持つべきコミュニケーション(3H)
コーチングを活用した部下育成
  • エグゼクティブコーチング(個別)
  • インサイドアウトのコーチング(6H)
  • フィードバックの与え方
  • ポジティブパワーによるコーチング(6H)
タイムマネジメントと生産性向上
  • 会議の進め方とファシリテーション(6H)
  • マネージャーのためのタイムマネジメント(6H)
  • ポジティブパワーによるタイムマネジメント(6H)
グローバル人材育成
  • グローバル企業の人材戦略(6H)
  • グローバル企業のリーダーシップ(3H~)
  • グローバル企業の部下育成(3H~)
  • 新入社員が持つべきグローバルマインド(3H)
ダイバーシティ
  • 女性リーダ育成のための研修(2H)
  • 女性を部下に持つ男性管理職向け研修(2H)
  • ワークライフバランス(2H)
  • 各種ハラスメントの基礎知識と対策方法(2H)
  • ダイバーシティの基礎知識と推進方法(2H)
問題解決と新規ビジネス企画
  • ビジネスの見える化とリスク分析(6H~)
  • 業務の見える化と業務改善(6H~)
  • 発想力育成と新規ビジネス企画(6H~)
  • ポジティブパワーによる問題解決力育成(6H)
  • 新入社員が持つべき問題解決マインド(3H~)
ビジネスで本当に重要な基礎能力
  • 勝つ為の戦略的プレゼンテーション演習(6H~)
  • プレゼンテーショントレーニング(6H)
  • 論理的スピーチトレーニング(6H)
  • 論理思考と論文の書き方(6H)
  • ビジネスのためのテクニカルライティング(3H~)

研修プログラムの詳細は以下をご覧下さい。

カスタムメイドのプログラム例

目的に合わせて以下のようなカスタマイズが可能です。

プログラム 内容
「新入社員研修」として利用する場合のカスタマイズ例
  • タイムマネジメント
  • Basic リーダーシップ
  • コーチングの受け止め方
  • 論理的思考の育成
  • プレゼンテーション・スキル
  • ビジネス文書の書き方
「プロジェクトマネージャー研修」として利用する場合のカスタマイズ例
  • 戦略的思考と構想力
  • 問題発見と解決
  • 影響力によるリーダーシップ
  • プレゼンテーション能力開発
「管理職研修」として利用する場合のカスタマイズ例
  • 組織開発とは
  • 戦略的思考と構想力
  • 部下を育成するリーダーシップ
  • コーチング
  • ダイバーシティ
  • 効果的なコミュニケーション
  • 人事考課のフィードバックの与え方

講師プロフィール

斧出 吉隆

斧出吉隆株式会社ヒューマン・エッジ 代表

【経歴】

P&Gアソシエイトディレクター、USJ人材開発部長、シンジェンタジャパン(株)人事・広報部長、日本マクドナルド(株)執行役員人事本部長を担当し、コンサルタント、人材の育成を手がける。2008年、株式会社ヒューマン・エッジを設立。現在に至る。

【得意分野】

  • リーダーシップスキル
  • コーチングスキル
  • 戦略的思考の開発
  • コミュニケーション開発
  • 組織開発
  • パフォーマンス・マネージメント
  • タレント・マネージメント

【主な研修実績】

  • ユニリーバジャパン(インタビュースキル、タイムマネージメント、フイーバックの与え方)
  • NEC(グローバル人材の育成について)
  • ワイス(ロジカル・アナリティカルスキル、コミュニケーションスキル)
  • サンコーテレコム(リーダーシップ、戦略的思考の育成)
  • ジーダット(ヤングエグゼクティブ研修)
  • アリスタライフサイエンス(ヤングエグゼクティブ研修)

小森 康充

小森康充小森コンサルティングオフィス 代表

【経歴】

P&Gジャパン、日本ロレアル株式会社、COACH JAPAN、神戸学院大学客員教授を歴任、量販店、百貨店等に対する消費財(日用品、化粧品)の法人営業及び社員のトレーニングを得意分野とする。自ら、高い営業能力と顧客コミュニケーション能力により常にハイレベルな売り上げ目標を達成。体系化したビジネススキルを活かし、ビジネス社会の成功と勝利をサポートするため2008年、人材育成教育を専門に行なう小森コンサルティングオフィスを設立。

【主な研修実績】

  • 神戸学院大学客員教授(人文科学部:リーダーシップ、コミュニケーション講座)
  • 大阪産業創造館主催セミナー(組織力を高める真のリーダーシップスキルとは)
  • 大阪市人材開発センター(マネジメントスキルセミナー)
  • コミュニケーションスキル(P&G営業マン300名、得意先の卸店の営業マン8社約300名)
  • 大手食品メーカー
  • 大手保険会社
  • ドラッグチェーン販売員
  • 化粧品マックスファクター美容部
  • 化粧品ランコム美容部員
  • GMS平和堂化粧品主任、販売員
  • 大阪府立高等学校教員
  • 大阪帝塚山学院小学校教員
  • ビジネス書出版かんき出版営業職
  • NPO日本ライフセービング協会理事会
  • 大阪大学アイセック講演会
  • JOBカフェ大阪パネルディスカッション
  • マーケティング研究協会(2回)
  • その他オープンセミナー約30回のべ約1500名 
  • マネジメントスキルP&G管理職30名
  • 得意先卸店管理職5社約150名
  • 大阪市人材開発センター管理職、大阪市環境局管理職
  • JMC(コンサルティング会社)
  • その他オープンセミナー5回のべ約500名

北尾真理子

オフィス・マリコ 代表
ダイバーシティコンサルタント

【経歴】

1985年P&G入社、採用・人材育成に携わる他、現場で営業を担当。2003年北東アジア地区のダイバーシティマネージャーに就任し、日本及び韓国にてダイバーシティを推進。2007年4月P&Gを退社後、ダイバーシティの推進をライフワークとして幅広く講演やコンサルティングを展開中。

【実績】

  • ダイバーシティ(個の多様性)についての基礎知識、組織内の推進方法
  • 各種ハラスメントの基礎知識、組織内での予防と発生時の対処方法
  • しょうがい者採用と継続雇用の方法
  • 組織内での各種ネットワーキングの方法
  • 組織内におけるメンター制度
  • ワーク/ライフバランス
  • 女性の部下を持つ男性管理職のための研修
  • 女性リーダー育成のための研修
  • 男女の違いを理解、認識し、効果的な関係を構築するためのワークショップ
  • その他多数

廣本 寿夫

株式会社ワイドブック 代表

【経歴】

  • 1987年:富士通株式会社入社後、教育事業部で、経営管理者研修・IT技術者教育・海外教育等のコース企画・設計・開発・講師を担当
  • 1992年:マルチメディアコンテンツ開発(CBT教材開発)プロジェクトを担当
  • 1995年:富士通ラーニングメディア(教育事業部とマニュアル作成部隊が分社化)設立に伴い出向。以降、コンサルティング・セールスとして西日本を中心に、新商品開発・新規顧客開拓を担当
  • 2003年:富士通(株)に復職し、コンサルティング事業本部にて、コンサルタントの育成、e-Learning、ナレッジ、マネジメント、営業改革、新規ビジネス企画等のコンサルティング業務等を担当。富士通(株)認定コンサルタント(FCP:経営分野)
  • 2004年:青山学院大学経営学部兼任講師として「サイバービジネス演習」「経営情報システム論」「ビジネスプランコンテスト」「経営総合演習」等を担当し、現在に至る
  • 2007年:8月1日株式会社ワイドブックを設立し、改革コンサルタントとして教育LCMを推進中

【実績】

  • 大学等講師:「情報システムと経営コンサルタント」(2005年、2008年:公立はこだて未来大学)「プレゼンテーション」(2004年:北海道大学大学院ITSスクール)
  • 委員等:「IT教育フレームワーク検討委員」(2005年:北海道大学)
  • 学会発表:「Jump start of knowledge management and e-learning system using multimedia contents 」(SCIS & ISIS 2004.9.24)
  • セミナ講師:「キャリアデザインセミナー」(2005年、2008年: 公立はこだて未来大学)「マルチメディアを用いたナレッジマネジメント事例」(2004年日本システムインテグレーション協会)その他「プレゼンテーション」、「問題解決」、「教育デザイン」など個別研修の講師を担当中

銀座・大阪 夢クラブ

以上の研修プログラムは、東京(銀座夢クラブ)大阪(大阪夢クラブ)にて実施しております。費用やスケジュールの詳細は以下のページをご覧下さい。