グローバル人材育成6つのポイント | 株式会社ヒューマン・エッジ

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日本企業発のグローバライゼーションを確立し、短期間で英語を使って仕事ができるビジネスパーソンを育成します。

ヒューマン・エッジ社で開発したグローバル人材育成に必要な6つのステップをご紹介します。ただし、各企業様でのニーズと現状のレベルが異なるため、詳しくはお問い合わせ下さい。

ヒューマン・エッジ社では、「英語を使って仕事ができるビジネスパーソンを短期間で育成」するプログラムを開発中です。

ご興味のある企業様はお問い合わせ下さい。詳細についてご説明いたします。

人材育成・組織開発のご相談、研修プログラムについてのご相談等々をお受けしております。

効果的な研修を通してハイパフォーマンスな企業文化を構築します。

研修プログラムとコンサルテーション・トレーニングプログラム作成の流れ。

日本で初めての研修手法。ひと目で研修の全体像がわかるストーリーマップ。

タレント・マネージメントには、「採用戦略」「組織の成長を支える人材の能力と経験」「具体的な育成プラン」「キャリア・パス」などが必要です。

「具体的で分かりやすく、すぐに使えるスキル」が習得できる人財育成。

CHO（チーフ・ヒューマン・オフィサー）とは、企業に於いて人に対する責任を持つ存在です。

当社代表、斧出のプロフィールと実績。

企業のグローバル化推進、グローバル人材の育成をテーマに連載してます。是非ご覧下さい。