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影響力で周囲を巻き込むリーダーシップ

研修概要

ねらい

リーダーシップの本質を理解し実践で使えるようになる。

ストーリーマップ(リーダーシップ)
【リーダーシップのストーリーマップ】

リーダーシップというのは決して「役職や権威」に付帯するものではなく、リーダーが他者に対して与える共感や同意性といった、「影響力であり、誰でもが身に付けて発揮できる能力である」というコンセプトに基づいて、「マップ」全体が、人生にたとえたマラソンコースになっている。

効果

  1. 自分のビジョンを持てるようになり、前向きに行動を起こせるようになる
  2. 周囲のステイクホルダーを分析し課題達成のプロセスに巻き込むことができるようになる
  3. リーダーシップを発揮するためのVSOPモデルを使えるようになる

受講対象・受講人数・研修時間

研修カリキュラム

午前(9:00-12:00)

  1. 研修に対する期待値の確認および講師紹介
  2. ネットワーキング
    • リーダーシップにとって重要なネットワーキングを自己紹介という形で行う
  3. リーダーシップとは何か
    • これまでに出会った優れたリーダーについて話し合うことから優れたリーダーの特徴を抽出する
    • ストーリーマップの説明
  4. リーダーシップについて共通の理解を持つ
    • リーダーシップはポジティブな影響力
    • リーダーシップは行動や言動なので磨くことができるスキル。したがって向上させることができる
    • リーダーシップは上司や社外の人にも有効
  5. リーダーシップの定義
    • リーダーシップは「人々のやる気を掻き立て期待を上回る成果へと導く一連の行動や言動のことである」

午後(13:00-17:00)

  1. 影響力を強化するVSOPモデル
    • Vision ビジョンと目標を設定
    • Strategy 戦略を設定
    • Objective Sharing 共通の目標に向けて周囲を巻き込んでゆく
    • Passion 熱意
  2. ビジョンを作ってみよう
    • 職場のビジョンを作る
  3. ステイクホルダーマネジメント
    • ステイクホルダーマップを作成して分析をおこなう
  4. 人を動かすコミュニケーション
    • 質問力を上げる
    • 傾聴力を上げる
    • 共感する力を上げる
  5. 最後のまとめ

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