研修プログラムの狙い

P＆GやGEで広く使われているリーダーシップの考え方「リーダーシップとは人と組織に与えるポジティブな影響力である」という理念に基づき、職位や年齢に関係なく個人のリーダーシップを最大に引き出すことを狙いとします。

グループ討議と発表を中心にワークショップ形式で行います。

期待できる行動の変化

• 職位に関係なくリーダーシップを発揮できることが分かるため、社員の行動がよりプロアクティブになる。
• 肩書きだけで権威的になることがない。

対象者・研修期間・受講者数

• 対象者 ： 全階層。管理職対象の場合、よりリーダーの役割に言及。
• 研修期間 ： 原則2日間、1日コースも可能。
• 受講者数 ： 最大16名

Day1

1. 自己紹介・ウォーミングアップ
2. リーダーシップとは
3. 貴社で求められるリーダーシップ
4. リーダーシップの定義
5. リーダーシップの歴史
6. 影響力としてのリーダーシップ：VSOPモデル
   • Visioning（ビジョンの設定）
   • Strategy Setting（戦略の策定）
   • Objecting Sharing（目的の共有）
   • Passion for win（達成のためのパッション）
7. アクションプランの作成

Day2

1. リーダーシップを効果的に実施するスキル
   • You as a Brand
   • ジョハリの窓
2. リーダーシップは誰に対しても発揮できる
   • リーダーシップ十字のモデル
3. Story Tellerとしてのリーダー
4. 貴方のリーダーシップはどこから来たのか（自分史分析）
5. 直感の重要性
6. リーダーシップを効果的に発揮するための行動とは
7. 振り返り
8. Wrap Up

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