研修プログラムの狙い

会社の幹部社員に育っていくためには「戦略的思考力」「対人関係力」そして「専門知識と経験」が必要であるという観点からアプローチします。

理論は最小限にして、普段何気なく考えていることをいかに戦略的思考に落としこめるのかを提供します。戦略的思考というと難しく考えがちですが、大変実践的なプログラムです。

グループ討議と発表を中心にワークショップ形式で行います。

期待できる行動の変化

• 考えて行動できるようになる。
• できないのではなく、「できるにはどうするか」という気持ちを持つようになる。

対象者・研修期間・受講者数

• 対象者：全階層が対象ではあるが、比較的若手の幹部候補生に有効。
• 研修期間：原則2日間、1日コースも可能
• 受講者数：最大16名

Day1

1. 自己紹介・ウォーミングアップ
2. 日本人は何故グローバルで活躍するのが難しいのか
3. グローバル企業のプラクティスをベンチマーク
4. Executiveに必要なコンピテンシー
5. 論理的思考の基礎
   • MECE
   • ロジック・ツリー
   • マインド・マッピング
   • ピラミッド構造

Day2

1. 構想力の強化
2. オペレーション的発想から戦略的発想へ
3. 分析の種類と基礎
4. ビジュアルの重要性
5. 真の問題発見”Why”と”So What”
6. 論理的思考とコミュニケーション力
7. 振り返り
8. Wrap Up

お問い合わせ下さい

研修プログラムに関するご質問等ございましたらお問い合わせ下さい。